جستجو کردن
بستن این جعبه جستجو.

دیده بان تجارت، قلب تجارت شما 09178295849

🇺🇸 دلار آمریکا : 592,500 ریال | 🇪🇺 یورو اروپا : 659,000 ریال | 🇨🇳 یوان چین : 83,500 ریال | 🇷🇺 روبل روسیه : 6,500 ریال | 🇦🇪 درهم امارات : 162,400 ریال | 🇬🇧 پوند انگلیس : 782,000 ریال |
خرید خارجی

خرید خارجی

خرید خارجی در بازرگانی خارجی به فرآیند تأمین کالاها یا خدمات از کشورهای دیگر توسط یک سازمان یا شرکت اشاره دارد. در این فرآیند، شرکت‌ها به منظور تأمین نیازهای خود، محصولات یا مواد اولیه را از بازارهای بین‌المللی خریداری می‌کنند. این شامل شناسایی تأمین‌کنندگان خارجی، مذاکره برای قیمت و شرایط خرید، پرداخت هزینه‌ها، و ترتیب دادن حمل و نقل و تحویل کالا به مقصد نهایی می‌شود. خرید خارجی به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا به منابع جدید، فناوری‌های پیشرفته‌تر، یا قیمت‌های رقابتی‌تری دسترسی پیدا کنند.

مراحل خرید خارجی

مراحل خرید خارجی در بازرگانی بین‌المللی فرآیندی پیچیده و چند مرحله‌ای است که نیاز به برنامه‌ریزی دقیق و آگاهی از قوانین و مقررات بین‌المللی دارد. در ادامه، مراحل کلی و اصلی خرید خارجی را توضیح می‌دهم:

  1. شناسایی نیاز و تعیین مشخصات کالا

   – در این مرحله، شرکت نیازهای خود را شناسایی کرده و مشخصات دقیق کالا یا خدمات مورد نیاز را تعیین می‌کند. این مشخصات شامل ویژگی‌های فنی، کیفیت، کمیت، بسته‌بندی و سایر الزامات می‌شود.

  1. تحقیق و شناسایی تأمین‌کنندگان

   – پس از تعیین نیازها، شرکت به جستجوی تأمین‌کنندگان بالقوه در بازارهای بین‌المللی می‌پردازد. این مرحله شامل تحقیق در مورد تأمین‌کنندگان مختلف، ارزیابی توانمندی‌های آن‌ها، و بررسی سابقه همکاری‌های آن‌ها است.

  1. درخواست اطلاعات و پیشنهادات (RFQ/RFP)

   – در این مرحله، شرکت درخواست خود را برای اطلاعات (RFQ) یا پیشنهادات (RFP) به تأمین‌کنندگان منتخب ارسال می‌کند. این درخواست شامل جزئیات نیازمندی‌ها، شرایط پرداخت، و زمان‌بندی تحویل است.

  1. مذاکره و ارزیابی پیشنهادات

   – پس از دریافت پیشنهادات از تأمین‌کنندگان، شرکت‌ها به ارزیابی و مقایسه آن‌ها پرداخته و وارد مذاکرات برای شرایط بهتر می‌شوند. مذاکره بر روی قیمت، شرایط پرداخت، زمان تحویل، و سایر جزئیات قراردادی صورت می‌گیرد.

خرید خارجی

  1. انتخاب تأمین‌کننده و انعقاد قرارداد

   – پس از مذاکرات موفقیت‌آمیز، تأمین‌کننده نهایی انتخاب شده و قرارداد خرید بین طرفین منعقد می‌شود. این قرارداد شامل تمامی شرایط مورد توافق، مانند قیمت، زمان تحویل، شرایط پرداخت، و شرایط حمل و نقل است.

  1. پرداخت‌های مالی

   – در این مرحله، شرکت خریدار بر اساس شرایط قراردادی، پرداخت‌های مالی به تأمین‌کننده را انجام می‌دهد. پرداخت‌ها ممکن است به صورت نقدی، اعتباری یا از طریق اعتبارات اسنادی (L/C) صورت گیرد.

  1. ترتیب حمل و نقل و بیمه

   – پس از پرداخت، شرکت خریدار مسئولیت ترتیب حمل و نقل کالا از کشور مبدأ به کشور مقصد را بر عهده می‌گیرد. در این مرحله، جزئیات مربوط به حمل و نقل، ترخیص کالا، و بیمه بار مشخص و اجرا می‌شود.

  1. ترخیص کالا از گمرک

   – پس از رسیدن کالا به مقصد، فرایند ترخیص از گمرک انجام می‌شود. این مرحله شامل ارائه مدارک لازم به گمرک، پرداخت حقوق گمرکی، و دریافت مجوزهای لازم است.

  1. تحویل و بررسی کیفیت

   – پس از ترخیص کالا، آن‌ها به انبار یا محل مورد نظر خریدار تحویل داده می‌شود. در این مرحله، کالاها مورد بررسی و بازرسی کیفیت قرار می‌گیرند تا اطمینان حاصل شود که با مشخصات مندرج در قرارداد تطابق دارند.

  1. پرداخت‌های نهایی و بستن قرارداد

   – اگر پرداخت نهایی یا اقساطی باقی مانده باشد، پس از تأیید کیفیت و دریافت کالا، این پرداخت‌ها انجام می‌شود. سپس قرارداد خرید بسته شده و مستندات مربوط به آن بایگانی می‌شود.

  1. ارزیابی و بازخورد

   – در نهایت، شرکت عملکرد تأمین‌کننده و کل فرآیند خرید را ارزیابی کرده و از نتایج آن برای بهبود فرایندهای آتی استفاده می‌کند. این مرحله می‌تواند شامل بازخورد به تأمین‌کننده یا تغییرات در سیاست‌های خرید باشد.

این مراحل به شکلی کلی فرآیند خرید خارجی را توضیح می‌دهند، اما بسته به نوع کالا، مقصد، و شرایط خاص هر شرکت ممکن است تغییراتی در برخی از این مراحل صورت گیرد.

بازرگانی خارجی

نکات کلیدی در خرید خارجی:

در خرید خارجی، توجه به نکات کلیدی و مهم می‌تواند از بروز مشکلات جلوگیری کرده و فرآیند را بهبود بخشد. برخی از این نکات عبارتند از:

  1. انتخاب دقیق تأمین‌کننده

   – تحقیق و ارزیابی دقیق تأمین‌کنندگان خارجی برای اطمینان از توانایی آن‌ها در تأمین کالا با کیفیت و در زمان مقرر ضروری است. بررسی سابقه تأمین‌کننده، ارتباطات قبلی، و نظرات مشتریان می‌تواند به انتخاب صحیح کمک کند.

  1. مذاکره و قرارداد دقیق

   – مذاکره و تنظیم قراردادی دقیق و شفاف با تأمین‌کننده، شامل تمامی جزئیات مهم مانند قیمت، زمان تحویل، شرایط پرداخت، و ضمانت‌ها، ضروری است. قرارداد باید تمام حقوق و تعهدات طرفین را مشخص کند.

  1. اطلاع از مقررات و تعرفه‌های گمرکی

   – آگاهی از قوانین، مقررات، و تعرفه‌های گمرکی کشور مقصد از اهمیت بالایی برخوردار است. این اطلاعات می‌تواند هزینه‌های اضافی و تاخیرهای ناشی از مشکلات گمرکی را کاهش دهد.

  1. برنامه‌ریزی دقیق حمل و نقل

   – برنامه‌ریزی مناسب برای حمل و نقل بین‌المللی شامل انتخاب شیوه حمل و نقل (دریایی، هوایی، زمینی) و شرکت حمل و نقل معتبر است. همچنین، بیمه بار برای حفاظت از کالا در برابر خطرات احتمالی اهمیت زیادی دارد.

  1. مدیریت ریسک‌های ارزی

   – نوسانات نرخ ارز می‌تواند تأثیرات مالی قابل توجهی بر هزینه‌های خرید خارجی داشته باشد. استفاده از ابزارهای مالی مانند قراردادهای آتی (Forward Contracts) یا توافق‌نامه‌های ارزی می‌تواند ریسک‌های ارزی را کاهش دهد.

  1. استفاده از اعتبارات اسنادی (L/C)

   – استفاده از اعتبارات اسنادی به عنوان یک روش امن پرداخت، می‌تواند ریسک‌های مالی مرتبط با عدم تحویل کالا یا عدم پرداخت را کاهش دهد. این ابزار، با تضمین بانک‌ها، تعهدات طرفین را در خرید خارجی ایمن می‌کند.

  1. توجه به استانداردهای کیفیت

   – اطمینان از اینکه کالاهای خریداری‌شده با استانداردهای کیفیت مورد نیاز کشور مقصد تطابق دارند، بسیار مهم است. این نکته شامل بررسی‌های اولیه و بازرسی‌های نهایی قبل از حمل می‌شود.

  1. برنامه‌ریزی و مدیریت زمان

   – زمان‌بندی دقیق برای فرآیند خرید خارجی، از جمله تولید، حمل و نقل، ترخیص و تحویل، ضروری است. تأخیر در هر یک از این مراحل می‌تواند منجر به افزایش هزینه‌ها یا اختلال در زنجیره تأمین شود.

  1. پیگیری و مدیریت مستمر

   – پیگیری مستمر روند خرید خارجی و ارتباط منظم با تأمین‌کننده، حمل‌کننده، و گمرکات برای اطمینان از جریان صحیح فرآیند و رفع مشکلات احتمالی ضروری است.

  1. مستندسازی و بایگانی مدارک

   – حفظ و نگهداری مستندات مرتبط با خرید خارجی مانند قراردادها، بارنامه‌ها، اسناد گمرکی، و مکاتبات برای مراجعات بعدی و رفع اختلافات احتمالی بسیار اهمیت دارد.

توجه به این نکات کلیدی، می‌تواند از بسیاری از مشکلات احتمالی در خرید خارجی جلوگیری کرده و موفقیت و کارایی این فرآیند را افزایش دهد.

خدمات خرید خارجی

 

خدمات بازرگانی خارجی شرکت دیده بان تجارت:

شرکت بازرگانی دیده‌بان تجارت، یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه ارائه خدمات بازرگانی خارجی و خرید خارجی است که با تکیه بر سال‌ها تجربه و تخصص، به مشتریان خود در سراسر جهان خدمات متنوع و حرفه‌ای ارائه می‌دهد. این شرکت با برخورداری از تیمی متخصص و آگاه به قوانین و مقررات بین‌المللی، توانسته است به یکی از معتبرترین شرکت‌ها در حوزه بازرگانی خارجی تبدیل شود.

 تجربه و تخصص در خدمات بازرگانی خارجی دیده‌بان تجارت با بهره‌گیری از دانش عمیق بازارهای بین‌المللی و تجربه گسترده در تعامل با تأمین‌کنندگان و شرکت‌های حمل و نقل، خدمات جامع و متنوعی را در حوزه بازرگانی خارجی ارائه می‌دهد. این خدمات شامل:

  1. مشاوره و راهنمایی تخصصی:

   – شرکت دیده‌بان تجارت با ارائه مشاوره‌های تخصصی در زمینه انتخاب بازارهای مناسب، تحلیل فرصت‌های تجاری، و تدوین استراتژی‌های بازرگانی، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بهترین تصمیمات را در زمینه تجارت خارجی اتخاذ کنند.

  1. برنامه‌ریزی و مدیریت زنجیره تأمین:

   – با مدیریت دقیق زنجیره تأمین از انتخاب تأمین‌کننده تا تحویل کالا، دیده‌بان تجارت تضمین می‌کند که کالاها با کیفیت مورد نظر و در زمان مقرر به مقصد برسند. این شرکت از جدیدترین تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت زنجیره تأمین استفاده می‌کند.

  1. خدمات لجستیک و حمل و نقل بین‌المللی:

   – دیده‌بان تجارت با داشتن روابط قوی با شرکت‌های حمل و نقل بین‌المللی، خدماتی مانند حمل و نقل دریایی، هوایی و زمینی را با بالاترین کیفیت و در کمترین زمان ممکن ارائه می‌دهد. همچنین، این شرکت خدمات بیمه بار و پیگیری محموله‌ها را نیز به مشتریان خود ارائه می‌دهد.

  1. ترخیص کالا و خدمات گمرکی:

   – این شرکت با داشتن تخصص در امور گمرکی و آگاهی از مقررات کشورهای مختلف، فرآیند ترخیص کالا را به‌صورت سریع و بی‌دردسر انجام می‌دهد. دیده‌بان تجارت تمامی مراحل از تهیه اسناد تا پرداخت حقوق گمرکی را مدیریت می‌کند.

 خدمات خرید خارجی

دیده‌بان تجارت به عنوان یک شرکت بازرگانی معتبر، خدمات خرید خارجی را به گونه‌ای ارائه می‌دهد که تمامی نیازهای مشتریان را در این حوزه پوشش دهد. این خدمات شامل:

  1. شناسایی و ارزیابی تأمین‌کنندگان:

   – شرکت دیده‌بان تجارت با دسترسی به شبکه گسترده‌ای از تأمین‌کنندگان بین‌المللی، بهترین گزینه‌ها را برای تأمین کالاها یا خدمات مورد نیاز مشتریان شناسایی و ارزیابی می‌کند. ارزیابی‌های دقیق این شرکت شامل بررسی سوابق تجاری، توانمندی‌های تولیدی و کیفیت محصولات تأمین‌کنندگان است.

  1. مذاکره و انعقاد قرارداد:

   – تیم متخصص دیده‌بان تجارت در مذاکره با تأمین‌کنندگان خارجی مهارت بالایی دارد و می‌تواند شرایط بهتری از نظر قیمت، زمان تحویل، و شرایط پرداخت برای مشتریان خود فراهم کند. پس از مذاکره، این شرکت قراردادهای لازم را تنظیم و منعقد می‌کند.

  1. پرداخت‌های مالی و مدیریت ارزی:

   – دیده‌بان تجارت خدمات متنوعی در زمینه پرداخت‌های مالی ارائه می‌دهد، از جمله مدیریت اعتبارات اسنادی، حواله‌های ارزی و مدیریت ریسک‌های ارزی. این شرکت با تضمین امنیت مالی مشتریان، فرآیندهای پرداخت را تسهیل می‌کند.

  1. کنترل کیفیت و بازرسی کالاها:

   – برای اطمینان از تطابق کالاها با مشخصات قراردادی، دیده‌بان تجارت خدمات بازرسی و کنترل کیفیت را در مبدا یا مقصد ارائه می‌دهد. این شرکت از بازرسان حرفه‌ای برای ارزیابی کیفیت محصولات و تأیید انطباق آن‌ها با استانداردها استفاده می‌کند.

  1. تحویل و پیگیری کالا:

   – دیده‌بان تجارت از مرحله سفارش تا تحویل نهایی کالاها در مقصد، تمامی مراحل را پیگیری کرده و مشتریان خود را در جریان وضعیت سفارش قرار می‌دهد. این پیگیری شامل هماهنگی با شرکت‌های حمل و نقل و اطمینان از تحویل به موقع کالا است.

شرکت دیده‌بان تجارت با تکیه بر تجربه گسترده و تخصص حرفه‌ای در حوزه بازرگانی خارجی و خدمات خرید خارجی، به یکی از شرکت‌های مورد اعتماد در این زمینه تبدیل شده است. ارائه خدمات جامع و متنوع، از مشاوره و برنامه‌ریزی تا اجرای کامل فرآیندهای تجاری، نشان از تعهد این شرکت به موفقیت مشتریان خود در عرصه بین‌المللی دارد. این شرکت با بهره‌گیری از تیمی مجرب و ارتباطات قوی بین‌المللی، قادر است به مشتریان خود در رسیدن به اهداف تجاری‌شان کمک کند و خدماتی با کیفیت و امنیت بالا ارائه دهد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

فرم درخواست مشاوره